《四川會理大銅有限責任公司黨支部目標管理季度考核辦法》是企業黨組織加強和改善黨的建設、加強黨的領導的一個有效運行機制。公司從一九九二年開始實施，至今已有三十個年頭。多年來，通過在具體工作中不斷改進，現已日臻完善。其基本內容分為思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和精神文明建設等五個方面。長期不懈地開展黨支部目標管理工作，使公司黨建工作不流于形式，不走過場，各黨支部也據此認真扎實工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。